少欲知足
日本は１９９８年以来、１２年連続で
自殺者が毎年３万人を越えるという
深刻な状況が続いているわけですが、
これには日本社会の経済構造の
急激な変化も関係しているのでしょう。
現在の日本の経済構造に関して
ソフトウエア販売会社「アシスト」の
ビル・トッテン社長は次のように述べています。
『 バブル崩壊後、経営者は
米国発の市場原理主義、株主至上主義に走った。
もうけ優先の株主は利益を求め、
企業は株価にだけ目がいく短期的視点の経営になる。 』
経済縮小時代の経営モデルをトッテン氏は、
欲を少なくして足るを知る″少欲知足″の経営と説いています。
『 収益が伸びないと豊かになれないという
″成長″の呪縛を捨て、
生産が四割落ち込んだら、給与も四割カットする。
その代わり労働時間も四割減らす。
将来的には週三日勤務の働き方もありうる。
極端な消費中毒を治せば、
六割の年収でも生活できる。
労働時間も減るから家庭菜園で食費を節約すればいい。
自分ですれば節約と、生きる力も身につき、
給料削減も怖くない。 』
「アシスト」では、２００６年から家庭菜園の地代などに
年二万円を支給し、２００９年から服の修繕技術を
学ぶための洋裁教室も始め、ミシン代や裁縫道具
として十万円を助成しているそうです。
このような考えを実行している経営者がいることに
驚くと同時に、これからの社会で豊かに生きる
ライフスタイルのヒントが詰まっていると感じました。
